A LinkedIn Local Nyíregyháza közösség oldala

Kapcsolatbank

Kapcsolatbank

Közösségi tudásmegosztás

Pop-up lean kávézó Nyíregyházán

2024. március 04. - Kokkonen Mónika

JÓBÓL KIVÁLÓ – Folyamat | Fejlesztés címmel tartottuk februári meet-upunkat múlt csütörtökön este a Labor Caféban.

Az LinkedIn Local Nyíregyháza közösség által szervezett esemény részvevői a meghívott szakértő vendégekkel közösen járták körül a kérdést: Miért fontos a hatékony, kiszámítható működés és a folyamatos fejlődés?

A versenyképesség megőrzésének egyik kulcsa, hogy a működés a lehető legköltséghatékonyabban a legmagasabb vevői elégedettséget eredményezze. Ez így elméletben nagyon egyszerűnek hangzik, gyakorlatban való megvalósítása azonban nagy szakértelmet és gondos tervezést igényel. Ebben segít a lean.

A lean Japánban vált meghatározó módszerré, filozófiává, mivel japán cégek, elsősorban a Toyota alkalmazta és dolgozta ki részleteiben. A lean filozófia két fő alapelve az ember tisztelete és a veszteségek eltávolítása minden folyamatból, tevékenységből.

Az ember tisztelete a lean-felfogásban azt jelenti, hogy a vállalat számára fontosak a munkatársai (hiszen ők képezik a vállalat legfőbb értékét), tiszteletben tartja ötleteiket, véleményüket, gondolataikat. Az ilyen szervezetek ezért nagy figyelmet fordítanak a bennük dolgozó emberek folyamatos fejlesztésére, képzésére. A lean vezető nem elsősorban utasításokat adó vezető, hanem jól ismeri a munkatársak munkáját, felismeri és megérti az összefüggéseket, támogatja beosztottjait céljaik elérésében, fejleszti képességeiket.

A lean elven működő vállalkozásnak az értéket, amit előállít, minden esetben az ügyfél, a vevő szempontjából kell meghatároznia. A hozzáadott érték az a tevékenység, amiért az ügyfél fizetni hajlandó.  Ahhoz, hogy ezt az értéket minél gazdaságosabban lehessen előállítani, kutatni, keresni kell a lehetséges veszteségeket. Veszteségnek számít mindazon tevékenység, amely közvetlenül nem állít elő a vevő számára értéket. A veszteségeket különböző mérésekkel, adatok gyűjtésével, azok elemzésével lehet kutatni.

Kola László, folyamatfejlesztési szakértő (Kola-Fa Kft.) és Erős József, Power BI specialista, (LEGO Manufacturing Kft.) vezették fel a témát, majd Tar Judit, kiválóságnagykövet, lean-coach, a méltán elismert Debrecen Lean Coffee alapítója moderálta az interaktív meet-upot.

 

 

 

A részvevők nyíregyházi multinacionális, illetve a magyar kis- és középvállalati szektorból egyaránt érkeztek, vegyesen képviselve többféle iparágat az élelmiszeripartól, a jármű-, műanyag- és fémiparig. A szolgáltató szektorból is megjelentek vállalatok képviselői IT-tól, a robotikán át a hr-ig, rendkívül színes volt a mintegy 20 fős társaság.

 

Helyi vállalkozók kezében a toll és a post-it

 Az oldott hangulatú klubszerű találkozón számos fogalom tisztázódott (pl. mit jelent a szervezeti kultúra) és élénk diskurzus támadt arról, hogyan lehetne a multinacionális termelő-gyártó világban már-már természetes lean szemléletet és módszert hatékonyan átültetni a magyar gazdaság meghatározó részét képező kkv-szektor vállalataiba. Köztudott, hogy a magyar kis- és középvállalatok nem rendelkeznek a multikra jellemző olyan mértékű erőforrásokkal, hogy külön lean szakembert, pláne lean csapatokat tudjanak alkalmazni. Ugyanakkor égetően szükség volna a versenyképesség javítására a kkv-szektorban. Izgalmas felvetés volt az is, hogy vajon az elsősorban gyártó-termelő szervezetkre szabott lean tudásanyagok mennyire validak a szolgáltató szektor számára, ahol sokkal soft-osabb faktorokkal dolgozunk, mint egy gyártosoron. A termelésben a selejtes terméknek van darabszámra. A szolgáltatásban a veszteség nehezebben megfogható vagy mérhető.

Az eseményről a kollektív kreativitásban rejlő lehetőségeket kiaknázva mindenki vihetett haza valamilyen friss gondolatot, új eszközt vagy új nézőpontot annak érdekében, hogy saját vállalkozásában vagy szervezetében előmozdíthassa a hatékony működést és jobb minőséget. Mert ilyen apró lépésekkel lesz egyszer a jóból kiváló.


Kollektív problémamegoldás

 


A kezdeményezés hátterében az éhség a tanulásra és a minőségi kapcsolatokra áll.

Az önkéntes elveken működő szakmai és üzleti közösségünk, a LinkedIn Local Nyíregyháza célja teret adni minőségi offline kapcsolatok épülésének és szakmai, üzleti párbeszédek létrejöttének Nyíregyháza városában. A tudás megosztása és az együttműködési kultúra előmozdítása az alulról építkező közösségünk fő mozgatórugója. A meet-up típusú tematikus események egyelőre havi rendszerességgel kerülnek megrendezésre a város egyetlen közösségi terében, a Labor Caféban.

A szakértő vendégek önként (díjmentesen) vállalják az előadásokat, a résztvevők jelképes pénzbeni hozzájárulásából helyi közösségi ügyeket felkaroló szervezeteket támogatnak (Labor Café és Helyi Szálak Közösségi Alapítvány).

Ezen az estén 40.000 Ft adományt adtak össze a résztvevők, amit ezúton is köszönünk.

Hamarosan jelentkezünk a márciusi esemény időpontjával és részleteivel.

További várható témáink ebben az évben:

  • Nők és a vezetés
  • Munkaerő - kincs, ami van, de...
  • Jövőálló karrier az MI korában
  • A meggyőzés művészete
  • Hogyan gondolkodjunk innovatívan?
  • Miért fontos és fejleszthető-e az AQ-d, vagyis alkalmazkodási intelligenciád?

Ti milyen témákban szeretnétek frissíteni a szemléleteteket? Látogassatok el a közösségünk LinkedIn oldalára és írjátok meg nekünk!


Szöveg: Kokkonen Mónika

Fotók: Tamás Mercédesz

 

A bejegyzés trackback címe:

https://kapcsolatbank.blog.hu/api/trackback/id/tr2118345733

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása